通用医疗召开成都区域医院主题教育调研座谈会

6月1日，通用医疗组织召开成都区域医院主题教育调研座谈会，通用医疗党委书记、总经理杨光，总会计师丁哲，副总经理范晶，三六三医院、成飞医院、锦里社区卫生服务中心参加研讨。主题教育调研座谈会在通用技术集团示范医院、西南区域医院联盟牵头单位通用医疗三六三医院举行，由公司总会计师丁哲主持。

本次主题教育调研是对集团公司关于贯彻党中央“在全党大兴调查研究工作”的落实和部署，是对公司2023年重点工作任务的贯彻和执行。调研座谈会聚焦“区域协同”、“精益管理”和“国考提升”。会议听取了通用医疗三六三医院、成飞医院、锦里卫生服务中心围绕三大主题进行的工作情况汇报，并就医疗机构区域定位与发展、推进精益管理和向长庚医院学管理及促进公立医院绩效考核相关方面展开了深入讨论。

调研过程中，总会计师丁哲对推进精益管理工作方案提出了指导意见，进一步明确了工作推进方向；副总经理范晶围绕公立医院绩效考核提出了三大提升思路；党委书记、总经理杨光就成都地区医疗机构区域协同与联盟建设提出了推进思路，并分享了黑龙江片区推进区域协同和联盟建设的工作方法。

杨光指出：一是要深刻认识区域协同发展工作的紧迫性。国家通过打造头部医疗机构探索分级诊疗和医疗资源均衡化，竞争格局开始由单体医疗机构向集团化转变；二是要深刻理解区域协同发展工作的必要性。集团化协同管理模式可以降低运营成本，提升运营效率，学科发展质量可以得到有效提升；三是要深刻领悟区域协同发展工作的目的性。区域协同不是为了加大“贫富悬殊”，而是为了“共同富裕”；也不是为了“削峰填谷”、“劫富济贫”，而是通过规模提升来获得效益提升。区域协同的最终目的是实现区域联盟内成员单位高质量发展，有效应对区域医疗市场竞争，构建央企办医新优势。

杨光强调：要做到区域协同与联盟建设高质量发展、精益管理能力有效提高、公立医院绩效考核得到改善，需要做到七个方面。

一要提高政治站位，加快推进区域协同落地。牵头单位要积极发挥表率作用，成员单位要发挥特色优势，以互利共赢的角色积极配合牵头医院工作。

二要主动积极探索，带动区域诊疗能力提升。务必做好区域协同专科发展规划，建立区域专科一体化发展，加快远程医疗中心建设，畅通区域转诊机制。

三要实现降本增效，推动区域共享中心建设。建立区域后勤共享中心及各分中心，探索医技设备共享、数据共享。

四要实行“一区一策”，把握好推进方式方法。设计好区域协同管理机制、运行机制、评价机制、考核机制、利益分配机制和人才流动机制，注重经验积累和成果交流。

五要以管理能力和国考水平提升为抓手，促进提质增效。要将向长庚医院学管理与国考提升和区域协同相结合，锻造管理特色，探索出具有通用医疗特点的运营管控模式。

六是各单位要加强人才队伍建设，开展人才互动交流，互通有无相互赋能。

七要高度重视，做好开展主题教育活动筹划和落实。各单位要统一思想，做好队伍建设，明确重点和任务。

杨光号召，各区域负责同志要切实担起责任，通过协同工作组等形式发挥统筹协调作用，制定符合本区域特点的管理方案，推动各区域协同等各项工作取得实效。各区域也要进一步压实责任，强化过程管理和督导考核，确保完成各区域提出的目标任务，带动区域整体能力和经营业绩提升。

公司本部相关部门，通用医疗三六三医院、成飞医院、锦里社区卫生服务中心职能部门负责人随同参加主题教育调研座谈。